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Aspects réglementaires liés à la gestion des bénévoles

Cette ressource a été développée par Volunteer Toronto.

Les bénévoles ne sont pas des employé.e.s et ne sont donc pas assujetti.e.s aux normes d’emploi en vigueur dans votre province ou territoire. Toutefois, un cadre réglementaire régissant la gestion des bénévoles peut vous aider à vous conformer aux autres exigences légales de votre région.

Définition de bénévole

Vous devriez vous doter d’une politique qui définit le terme « bénévole » en fonction de votre contexte. Cette définition permet de garantir que le travail non rémunéré des bénévoles n’est pas exploité.
Voici un exemple d’une définition : « Personne qui offre du temps, des compétences et de l’énergie pour soutenir des communautés ou des causes sans obtenir une rémunération. »
Remarque : Si votre milieu de travail est syndiqué, consultez notre article « Préciser les rôles des bénévoles » pour de plus amples informations.

Enjeux juridiques

Bon nombre de dispositions législatives visant les employé.e.s s’appliquent également aux bénévoles. En général, les organisations sont tenues d’offrir les dispositions prévues dans les domaines suivants :
  1. Santé et sécurité au travail – La plupart des lois s’appliquent à toute personne qui effectue un travail sur votre lieu de travail. Vous devrez sans doute offrir une formation et créer un lieu de travail sûr.
  2. Prévention de la violence et du harcèlement au travail – Ce processus doit s’appliquer également aux bénévoles. Veillez à préciser qui interviendra dans ce processus.
  3. Protection de la vie privée – Les renseignements personnels des bénévoles doivent être protégés de la même manière que ceux concernant les membres du personnel.
  4. Droits de la personne – Une politique de lutte contre la discrimination est nécessaire pour créer un environnement de travail équitable pour tout le monde.

Pratiques prometteuses

Ces politiques constituent un bon moyen d’encourager la participation des bénévoles :
  1. Accessibilité – Prendre en compte les besoins des bénévoles lors du processus de sélection et dans l’exercice de leurs fonctions.
  2. Sélection – Décrire les étapes du processus de sélection pour garantir la cohérence et éviter la discrimination.
  3. Renvoi – Établir une procédure claire dont l’ensemble des bénévoles ont pris connaissance.
  4. Signalement des incidents – Élaborer une politique qui propose aux bénévoles différentes options pour signaler des incidents.

Autres enjeux

  1. Honoraires – Préciser les situations justifiant le versement d’honoraires. Consultez l’exemple de politique relative aux honoraires des bénévoles pour en savoir plus.
  2. Remboursements des dépenses engagées – Indiquer clairement la procédure de remboursement si elle est différente pour les bénévoles.
  3. Rétroaction – Permettre aux bénévoles de savoir à quoi s’attendre en matière de rétroaction régulière.
  4. Code vestimentaire – Veiller à ce qu’il tienne compte de l’inclusivité et de la diversité des expressions culturelles.
Les conseils pour rédiger une politique RH peuvent être très utiles lors de la rédaction des politiques relatives à la gestion des bénévoles.
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