Ce document vise à faciliter l’identification de gestes concrets susceptibles d’accroître la sécurité de votre organisation en faisant le point sur vos actifs et les risques existants, de même que les mesures préventives et réactives à la portée de votre organisation. ...
Lors d’un processus d’embauche pour des postes liés au numérique, il est primordial de poser les bonnes questions pour bien évaluer l’expérience, les compétences et l’adéquation culturelle des candidat.e.s. ...
Le présent guide d’entrevue pour un poste de responsable de la conception d’expérience utilisateur vise à vous aider à évaluer les candidat.e.s de manière structurée, mais flexible....
Un processus de gestion des départs harmonieux garantit une bonne transition professionnelle pour les membres du personnel qui quittent l’entreprise, et permet de protéger la sécurité et les actifs de l’organisation....
Lors du processus d’embauche pour des postes liés au numérique, il ne faut pas s’en tenir uniquement au C.V. et aux entrevues d’embauche pour évaluer les candidat.e.s. Il est essentiel de leur proposer des exercices bien conçus afin d’évaluer leurs compétences techniques, mais aussi leur réflexion stratégique, leur créativité et leur capacité à résoudre les problèmes. ...
Le développement d’une culture organisationnelle positive et saine requiert des efforts délibérés et un réel engagement. Une stratégie de ressources humaines (RH) bien définie sert de feuille de route pour orienter les employé.e.s dans le sens de la mission, des valeurs et des priorités stratégiques de l’organisation....
Êtes-vous spécialiste des technologies numériques, doté.e d’une curiosité et d’une empathie innées et fébrile à l’idée de transformer les besoins des organisations et des utilisateurs.trices en expériences numériques accessibles et centrées sur l’utilisateur.trice? Pensez-vous que des expériences numériques exceptionnelles puissent amener des changements positifs à grande échelle? ...
Il y a de nombreux types de handicaps – ils peuvent être physiques, mentaux ou liés à l’apprentissage et à d’autres fonctions cérébrales. Les handicaps peuvent être visibles ou non visibles, de nature temporaire, épisodique ou permanente. Un même handicap peut se manifester de différentes manières, à des degrés divers, et nécessiter des aides différentes selon les personnes. De même, un handicap peut évoluer au fil du temps. Par exemple, une personne peut utiliser une canne pour marcher certains jours, mais pas d’autres. ...
Repenser la culture de travail « par défaut »Le problème avec le suprémacisme blanc, c’est qu’il est invisible tant qu’il n’est pas mis en évidence ou qu’on n’en a pas discuté ouvertement. Si vous n’avez toujours pas abordé ouvertement la question du suprémacisme blanc dans vo...
Après la signature de l’offre d’emploi par votre candidat.e de choix, vous pouvez informer les personnes externes dont la candidature n’a pas été retenue à l’étape de l’entrevue du résultat du processus de sélection. Il est tout à fait adéquat d’envoyer un courriel pour leur com...
Un régime de retraite d’employeur procure la tranquillité d’esprit aux membres du personnel, sachant qu’ils disposeront d’un revenu lorsqu’ils ne travailleront plus.Les régimes de retraite peuvent prendre différentes formes. Voici quelques facteurs à prendre en compte :Est-ce que l’...
Les congés rémunérés auxquels ont droit les membres du personnel constituent un autre élément clé du régime de rémunération globale de l’employeur. Il est important d’offrir un nombre approprié de congés rémunérés pour favoriser le bien-être, la conciliation travail-vie personnel...