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Rendez-vous sur le blogue d’Intervalles RH pour découvrir les dernières tendances et sujet de l’heure en matière de RH, comme les effets de la semaine de travail de quatre  jours dans les OBNL, la cybersécurité dans le secteur à but non lucratif et des stratégies pour développer des compétences culturelles. Puisant dans l’expertise des chefs de file en matière de RH, les billets offrent de précieuses connaissances pour vous aider à rester au fait et à bonifier les pratiques RH de votre organisation.

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Comment devenir l’OBNL de choix des spécialistes du développement

La rétention du personnel responsable des collectes de fonds représente un important défi pour les organismes à but non lucratif (OBNL). En moyenne, ces professionnel.le.s changent d’emploi après seulement 16 mois en fonction. La compétition parmi les employeurs est féroce et tous les rôles sont touchés, que ce soit les responsables des donateurs et donatrices individuel.le.s, des partenariats avec le secteur privé ou de l’obtention de subventions. Qui plus est, les plus expérimenté.e.s parmi ces professionnel.le.s décident souvent de partir à leur propre compte comme consultant.e.s et chefs du développement à temps partiel. Ce phénomène rétrécit davantage le nombre de talents disponibles sur le marché de l’emploi.

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Balado Imagine ÉPISODE 30: Au-delà de l’inclusion : décoloniser les milieux de travail et placer la sécurité culturelle au cœur des pratiques

Dans ce nouvel épisode percutant, Bruce MacDonald reçoit Eden Fineday — journaliste nêhiyaw (crie) primée, agente de changement et éditrice d’IndigiNews.

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Quand la passion nourrit l’épuisement : le bien-être du personnel des OBNL canadiens selon le 2025 Changemaker Wellbeing Index

Depuis des décennies, les travailleurs.euses des organismes à but non lucratif (OBNL) portent le poids des grands défis qu’affrontent nos communautés. Cela dit, même les personnes les plus dévouées ne peuvent à elles seules supporter un tel poids.

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Le talent technologique dans le secteur à but non lucratif du Canada : ce que les équipes RH doivent savoir

Les données suivantes sont tirées du rapport exhaustif du Centre canadien pour la résilience numérique des organismes sans but lucratif intitulé La main-d’œuvre technologique dans le secteur à but non lucratif au Canada, qui analyse la situation de l’emploi dans le domaine des technologies dans les OBNL.

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L’importance des échelles salariales

Mettre en place des échelles salariales est une étape clé pour les organisations afin d’assurer l’équité, la transparence et la compétitivité des rémunérations.

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Environnement de travail toxique

Découvrez comment repérer, prévenir et gérer un environnement de travail toxique grâce aux conseils experts de Marie-Hélène Chèvrefils d’Evō conseils.

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Renforcer la compétence et la sécurité culturelles

La sécurité culturelle assure aux personnes marginalisées un environnement où elles se sentent véritablement valorisées, respectées et à l’abri de tout danger ou préjudice, et non pas seulement accommodées ou tolérées. Il s’agit de reconnaître les déséquilibres de pouvoir et d’y remédier, explique Eden Fineday, éditrice d’Indiginews.

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Semaine de travail en profondeur : une stratégie pour se concentrer et innover sans interruption

L’idée de base derrière la Semaine de travail en profondeur est simple : réserver des périodes précises pendant lesquelles les membres de l’équipe peuvent se concentrer sur des tâches sans être interrompus. Qu’il s’agisse d’un projet à long terme nécessitant une réflexion approfondie ou d’une tâche en suspens, c’est l’occasion idéale de s’y plonger et de faire de réels progrès.

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De nouvelles données sur la cybersécurité dans les OBNL canadiens

Les OBNL sont de plus en plus ciblés par les cyberattaques, mais investissent bien moins que les entreprises privées—découvrez les faits saillants de la plus récente Enquête canadienne sur la cybersécurité et le cybercrime.

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Club d’apprentissage ARAO

Découvrez cinq ressources percutantes qui ont suscité des discussions enrichissantes dans notre club d’apprentissage sur la lutte contre le racisme et l’oppression (ARAO), abordant des sujets allant des biais de l’IA à la philanthropie communautaire.

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La semaine de travail de quatre jours change les façons de faire des OBNL au Canada

La semaine de travail de quatre jours gagne du terrain dans les OBNL canadiens, améliorant la rétention du personnel, le bien-être des employés et la productivité des organisations.

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